Перші кроки до об’єднання сільських рад, які дали згоду на утворення Синюхино-Брідської ОТГ на Первомайщині, були нелегкими. Втім, позаду залишилися суперечки, сумніви, вагання. А попереду: у кожного населеного пункту – своя історія, свій вибір долі та майбуття, водночас – спільне створення загальних умов для подальшого розвитку. Варто зазначити, що 15 квітня 2020 року Кабінет Міністрів України розпорядженням № 480-р затвердив Перспективний план формування територій громад Миколаївської області, згідно якого до складу Синюхінобрідської ОТГ увійшлиСинюхино-Брідська, Болеславчицька, Довгопристанська, Лукашівська, Підгір’ївська, Тарасівська, Чаусівська сільські ради.
Олександр Зубко, Синюхино-Брідський сільський голова, впевнений, що разом легко втілити усі плани у життя, особливо, коли є узагальнений, єдиний Перспективний план щодо вирішення проблемних питань, які будуть вирішуватися першочергово, спільними зусиллями мешканців усіх сільських рад, усіх населених пунктів.
«Нам багато прийдеться подолати перешкод до тих пір, коли ми зможемо, дивлячись в очі один одному, сказати, що все добре, тепер можна спочивати. Хоча спочивати не доведеться, тому що роботи дуже багато. Можливість реалізовувати грандіозні плани у нас з’явилася, завдяки величезним зусиллям усіх: мешканців сіл, які захотіли об’єднатися у громаду, кожного депутата сільських рад, секретарів та сільських голів, яким особисто хочу подякувати, поважаючи їх як мудрих керівників, грамотних господарників, сміливих та небайдужих людей. Це Тітаренко Сергій Миколайович (Довга Пристань), Рибак Генадій Феліксович (Чаусово-1), Соколова Ольга Юріївна (Лукашівка), Отрощенко Іван Вікторович (Тарасівка), Аркуша Олександр Анатолійович (Підгір’я), Попов Азім Урманович (Болеславчик).
Хочеться, аби у кожного мешканця не тільки нашого села, а й усіх населених пунктів з’явилася впевненість у майбутньому. Усі, від малого до старого, хочуть мати рівні права, жити в умовах сучасного населеного пункту, де дороги з твердим покриттям, де освітлені вулиці, де школи та дитячі садки оздоблені найкращим обладнанням, комп’ютеризовані, мебльовані, де є центри розваги та спортивні зали й майданчики, де є місце для зустрічей та спілкування людей похилого віку.
ОТГ – це шлях до євроінтеграції. В Європі дбають про охорону здоров’я, про екологію, про освіту, тож і ми можемо приєднуватися до різних програм, щоб разом, за підтримки Евросоюзу реалізовувати проекти, спрямовані на покращення умов життя у громаді, залучати інвесторів для розвитку та зростання економічного потенціалу, удосконалювати механізми роботи органів місцевого самоврядування, отримуючи консультацію профільних спеціалістів та експертів.
На мою думку, варто провести загальні збори, де вислухати всі думки, ознайомитися з поданими проектами, планами, де зберуться представники усіх населених пунктів, щоб разом відкоригувати Перспективний план розвитку».
Кожна сільська рада має розробити свою стратегію розвитку. В системі управління громадою відбудуться зміни, які поступово потрібно впровадити. Пройдуть вибори, до управління прийдуть ті, кому довіряють. Депутати представлятимуть інтереси своїх виборців.
Олександр Зубко говорить:
«Хочу побажати представникам населених пунктів у місцевому самоврядуванні забезпечувати прозорість, усвідомлювати велику відповідальність перед тими, хто довірив приймати доленосні рішення, які матимуть наслідки, та й головне, щоб усі наслідки були позитивними. Від депутатів буде залежати, яким курсом піде громада».
Він розуміє, що покладатися тільки на державу та її фінансову підтримку не варто:
«Хоч держава й здійснює фінансову підтримку добровільного об’єднання територіальних громад сіл, селищ, міст, втім нам потрібно розраховувати перш за все на власні сили, сприяти розвитку підприємництва, створювати умови для бізнесу. Підприємці повинні усвідомлювати, що тільки завдяки чесній та прозорій системі сплати податків, які будуть поступати до місцевого бюджету, можна усі плани втілювати у життя. Будуть власні кошти у громаді, тоді й будуть виконані усі проблемні питання: від освітлення вулиць до комп’ютерізації шкіл.
Варто давати можливість молоді розробляти власні проекти, які обговорювати усім разом, проводити конкурси та виділяти кошти на найкращі ідеї. А я впевнений, що у кожному населеному пункті тих сільських рад, які дали згоду на утворення нашої громади, є багато активних та розумних юнаків і дівчат. Вони мають сучасне мислення, вміють працювати з технікою та швидко освоюють все нове. Тож, сподіваюсь, незабаром, після об’єднання, ми побачимо своїх вчених, конструкторів, екологів, туристів. До речі, наша природа дозволяє зробити тут справжні туристичні маршрути, розвивати сільський, зелений туризм. Це дасть змогу не тільки створити робочі місця, а й заробляти гроші. Нам природа подарувала привабливий для туризму край, тож це треба використовувати.
Є у планах багато завдань. Якщо конкретно, то у Станіславчику Болеславчицької сільської ради потрібно зробити капітальний ремонт доріг по вулицям Виноградна та Поперечна. У Лукашівській сільраді потрібно зробити капітальний ремонт ФАПу, а також капремонт покриття вулиці Садової. Великі плани у Довгопристанської сільської ради. Там треба капітально відремонтувати водопровідну мережу. До речі, така проблема стосується й інших населених пунктів, а саме, Тарасівської сільської ради (водогін у селі Бандурівка), у селі Мічуріно Підгур’ївської сільради. Можливо ми будемо шукати підтримки партнерів, щоб вирішити цю проблему. Я за те, щоб мати комплексний підхід до вирішення цієї проблеми у всіх селах: замінити старі вуличні трубопроводи на поліетиленові, замінити колодязі та арматуру, встановити насоси та станції управління, а також встановити лічильники води для кожного будинку».
Синюхино-Брідський сільський голова Зубко впевнений, що не існує другорядних питань: всі – першочергові. Так, він знає, що необхідно зробити капітальні ремонти покриття вулиць Верхньої у селі Підгір’я та Антонова у селі Чаусово-1, дороги від траси Миколаїв-Ульянівка до села Довга Пристань, під’їзної дороги до села Тарасівка, по якій навіть автобуси не ходять.
Олександр Олександрович вважає:
«Села, завдяки об’єднанню, можуть отримати всі переваги міста. Наші діти повинні здобувати якісну освіту, мати всі умови для фізичного, естетичного виховання. В ОТГ має бути лікарня з сучасним медичним обладнанням, сімейний лікар, бажано ще й стоматолог. Було б добре мати спортзали, стадіони, плавбасейн.
У сільському клубі – різнопланові гуртки та секції. Існує такий термін «Місто, комфортне для життя». От я хочу, щоб про нашу громаду у майбутньому казали: «Село, комфортне для життя». Ще раз хочу подякувати всім жителям сіл, які дали згоду об’єднатися у громаду, усім депутатам сільських рад, які підтримали рішення, усім моїм колегам, сільським головам. Багато допомагали в об’єднавчому процесі депутати Миколаївської обласної ради, яким я також вдячний за проведення роз’яснювальної роботи, за підтримку, за активну позицію. Сподіваюся, що нова громада зможе стати успішною, безпечною для людей, соціальною, розвиненою».
Варто доповнити, що завдяки кропіткій праці сільського голови, депутатського корпусу, місцевих жителів у селі Синюхин Брід вже створена розвинена інфраструктура, є комп’ютерний клас, відремонтований клуб, проведено капітальний ремонт амбулаторії ЗПСМ, добрий вигляд має стадіон та зроблено багато інших позитивних справ. Тож успішним досвідом Олександра Зубка та його команди можна ділитися з іншими, втілюючи гарні задуми у життя.
“Формування Синюхино-Брідської ОТГ передбачене нещодавно затвердженим перспективним планом Миколаївської області. При цьому до складу громади увійдуть Синюхино-Брідська, Болеславчицька, Довгопристанська, Лукашівська, Підгір’ївська, Тарасівська та Чаусівська сільські ради. Миколаївське регіональне відділення Асоціації міст України в рамках проекту ПУЛЬС (Розробка курсу на зміцнення місцевого самоврядування в Україні) плідно співпрацює із вже діючими громадами області, і можна впевнено сказати — новостворена або ж майбутня ОТГ якомога раніше має визначитись із напрямками свого розвитку. Вже зараз громада може напрацьовувати варіанти, де можна отримати додатковий фінансовий ресурс не для “проїдання”, а для реалізації проектів соціально-економічного розвитку. Звісно, новостворена Синюхино-Брідська ОТГ, як і інші громади області, перейде на прямі взаємовідносини з державним бюджетом, матиме 63% надходжень від ПДФО, різні субвенції тощо. Крім того, є можливості співпраці і співфінансування проектів розвитку з обласним бюджетом або за участі міжнародних організацій, що підтримують процеси децентралізації”, — коментують у Миколаївському регіональному відділенні Асоціації міст України.
Раніше повідомлялося: «С какими проблемами сталкивались жители сёл и сельских советов на пути к созданию ОТГ в Николаевской области«.