В Украине карантин, связанный с COVID-19, парализовал большую часть розничной торговли. Не работают ТРЦ, рынки и практически все магазины, продающие непродовольственные товары.Ограничения коснулись ритейлеров в разгар продаж весенне-летних коллекций, что негативно отразится на выручке магазинов, считает Роман Емец, директор ТРЦ Dream Town.В прошлом году отечественная розница впервые за последние шесть лет росла быстрее инфляции.
— Каким образом карантин повлияет на украинскую розничную торговлю?
— Есть два сценария, позитивный и негативный. Первый — если карантин продлится. Сейчас работает 2% от всего ритейла. Это продуктовые магазины, аптеки, магазины бытовой химии и по продажам товаров для животных. Поэтому о каких-то значимых товарооборотах в настоящий момент говорить не приходится. Так вот, позитивный сценарий. Если, карантин закончится 24 апреля и с этого момента потихоньку начинает все запускаться, то месяца через три все восстановится. Конечно, не в том объеме, как было. Прежний товарооборот не вернется и через полгода.
— Почему?
— Потому что есть вторая составляющая — курсовая разница. Вы же видите, что с долларом происходит? Я такого курса не помню даже в тяжелом 2018 году. Плюс существуют бизнес-процессы, которые прекратились. Это поставки, например, оборудования или товара. Или у кого-то на таможне остался товар, и он не может его забрать и так далее. То есть, нарушено много циклов, которые не восстановятся в ближайших месяца четыре, я думаю. Полное восстановление, я думаю, займет до 12 месяцев с того момента, как все начнет возвращаться обратно. За этот год люди перестанут паниковать, войдут в нормальное русло, захотят тратить деньги на что-то еще, кроме продовольствия и лекарств. Откроются границы других стран. Начнутся поставки товара. Это оптимистический сценарий.
— А пессимистический?
— Предположим 24 апреля карантин не заканчивается. Начинаются увольнения. Они не готовы содержать сотрудников такое долгое время за свой счет. Придется сокращать людей. Соответственно, появится большое количество освобожденного персонала. Людей, у которых не будет денег. Я просто не понимаю, насколько это может затянуться. Кто-то говорит до июня, до мая… Но мне кажется, до июня никто все-таки тянуть не будет, потому что это означает полностью ввести страну в коллапс. Начнутся увольнения, сокращения, оптимизация компаний. Какие -то компании прекратят свое существование, закроют свои магазины, не будут их восстанавливать. Если это затянется, то рынок очень сильно ужмется. А в дальнейшем, после карантина, рынок начнет восстанавливаться года через полтора.
— Насколько уменьшится розничный товарооборот, при обоих сценариях?
— При оптимистичном, я думаю, мы обойдемся малой кровью — это процентов 30−40% падения, если карантин продлится 3 недели. При пессимистичном — все 70%.
— Ого!
— А чему вы удивляетесь? Сегодня работают два или три сегмента от всего рынка. На сегодняшний день закрыты не только ТРЦ, но и рынки, оптовые базы и так далее. Где происходить товарообороту? Да и по поводу продовольственных магазинов и аптек я тоже не была бы настроена позитивно. Потому что в продовольственных сетях продаются, в основном, социальные продукты — крупы, хлеб и так далее. На которых сети практически не зарабатывают. Они зарабатывают на кофе, на дорогой рыбе, сырах. Магазины здесь тоже очень сильно просели. И еще сильнее просядут.
— Многие ритейлеры надеются, что им поможет восстановиться отложенный спрос. Насколько это вероятно?
— Благодаря отложенному спросу — при оптимистичном сценарии — начнет развиваться зона фудкортов, недорогих ресторанов. В этом направлении можно ждать прибавления. По одной простой причине: люди находятся в таком депрессивном состоянии, что, когда наступит час Х и окончание этого всего, они начнут искать положительные эмоции. Самые доступные положительные эмоции — выйти в люди, выпить чашечку кофе и на фудкорте что-то съесть. Это дешево и положительно. У нас менталитет такой. У нас после каждого кризиса росли фудкорты и недорогие рестораны. Этим мы очень сильно отличаемся от Европы. Мы как-то обсуждали тему кризиса с одним европейским партнером в Польше. И он рассказывал, что, когда у них кризис, перестает работать все. И очень слабо восстанавливается. В Украине по-другому. Первый сегмент, который начинает очень быстро расти — рестораны и фудкорты, потому что это недорого. Но положительные эмоции — колоссальные. Плюс еще мы увидим много новых украинских брендов. Это будет всплеск очередных магазинов обуви, одежды, белья.
www.zagorodna.com